难道下半年要这样做才能突破卫浴行业瓶颈吗?

(原标题:2019下半年卫浴老板的下场,竟然是这样……不敢相信,确是真的!)

听说,今年卫浴老板,是这样的……

众所皆知,近几年传统卫浴行业面临着巨大的生存压力,新兴消费群体崛起,行业内部竞争激烈,负面新闻频发,获客成本高、产业链条长、涉及角色多、客户流失率高。行业与市场的风云变幻,卫浴人的生意越来越难做。

变则生 不变则亡

传统卫浴行业一直都是这样,做零售的羡慕做批发的有流量,每个月的资金流水比自己做一年的还多;做批发的羡慕做零售有利润,辛辛苦苦一年下来,利润可能还不如体量比自己小得多的零售商。

行业这些年,相对于线下渠道,线上的发展可以说是一路高歌。2018年的“双11”,还出现了两家企业争线上出货第一的局面。线下的经销商对此,可以说是“敢怒而不敢言”。

代理商一直觉得线上抢了线下的蛋糕,但是又充满无奈。曾经也有商家进行自建电商平台的尝试,最终都无功而返。线上比线下更注重品牌,是品牌的天下。

其实这些都给了我们一个很大的启发:当发展遇到瓶颈时,这时候你首先要思考的是你的商业模式是否已落后于时代的发展而不是集中在马车上找问题,毕竟,马车跑得再快它还是马车。

责任编辑:肖晓纯
文章来源:卫浴新闻,侵删

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